物業(yè)保潔管理是一項(xiàng)跨度大的工作，不僅包括小區(qū)的衛(wèi)生清潔工作，還要對(duì)這部分的工作進(jìn)行分配管理，這是一項(xiàng)服務(wù)性很強(qiáng)的工作，不同類型的小區(qū)對(duì)物業(yè)保潔管理的要求也不相同，大部分的工作人員都會(huì)接受系統(tǒng)的培訓(xùn)，具備行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，提高自身的工作能力和管理能力，那么我們?cè)撊绾巫龊梦飿I(yè)保潔管理工作？

1、制定管理制度

所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓，完善的管理制度是進(jìn)行物業(yè)保潔管理工作的強(qiáng)力保證，制定相關(guān)的檢查標(biāo)準(zhǔn)，可以為清潔人員的工作提供一定的參照，除此之外，我們還可以為各個(gè)崗位制定相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，提高工作的質(zhì)量和效率。

2、做好保潔計(jì)劃

不同的保潔區(qū)域有著不同的要求，物業(yè)保潔管理公司需要安排合理的保潔計(jì)劃，對(duì)于人員來(lái)往頻繁的區(qū)域，我們可以適當(dāng)縮短清潔的周期，例如樓梯、大堂和電梯等區(qū)域，避免出現(xiàn)人員安排不當(dāng)，造成資源浪費(fèi)的情況。

3、配備清潔工具

對(duì)于清潔人員來(lái)說(shuō)工具是十分重要的，不同區(qū)域的清潔人員有著相應(yīng)的配備標(biāo)準(zhǔn)，可以有效提高工作的效率，同時(shí)物業(yè)保潔管理公司也要對(duì)保潔人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，使他們充分了解不同工具的使用方法和差異性，并做好配備工具和清潔藥劑的工作。

除了規(guī)范清潔人員的工作外，物業(yè)保潔管理公司還需要不定期進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案，工作人員需要在相應(yīng)區(qū)域?qū)Ρ嵉男畔⑦M(jìn)行公示，接受全面監(jiān)督，良好的居住環(huán)境不僅需要物業(yè)保潔管理公司的工作，同時(shí)也需要用戶的配合和堅(jiān)持，我們可以通過(guò)適當(dāng)?shù)男麄骱徒逃岣哂脩舻奈拿鞒潭?，并制定相關(guān)的制度，引導(dǎo)用戶配合物業(yè)保潔管理的工作。