物業(yè)保潔管理的注意事項(xiàng)有哪些

保潔是我們?nèi)粘I畹囊豁?xiàng)基礎(chǔ)性工作,良好的環(huán)境不僅可以愉快人們心情,也可以維護(hù)人們的身體健康。物業(yè)行業(yè)這幾年如雨后春筍般的涌現(xiàn)出來(lái),帶動(dòng)了市場(chǎng)的的發(fā)展,物業(yè)保潔管理的重要性也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。那么,物業(yè)保潔管理的注意事項(xiàng)有哪些呢?

物業(yè)保潔管理.png

1、培養(yǎng)自我保護(hù)意識(shí)

對(duì)于負(fù)責(zé)醫(yī)院保潔工作的保潔人員而言,需要長(zhǎng)期與患者的血液、體液等污物進(jìn)行接觸,例如銳器、敷料、被污染過(guò)的床單、患者穿過(guò)的病服、使用過(guò)的紙墊以及患者的排泄物和分泌物等。若保潔人員缺乏相關(guān)的感染防控知識(shí),則很容易受到感染。因此,在對(duì)保潔人員進(jìn)行管理時(shí),需要嚴(yán)格要求其在工作中佩戴例如帽子、口罩和橡膠手套等防護(hù)用具,以此來(lái)全面保障自身安全。

2、建立考核機(jī)制

保潔人員在工作期,物業(yè)保潔管理主管需要對(duì)保潔人員的工作內(nèi)容、呈現(xiàn)以及相關(guān)質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督和檢查。在監(jiān)督和檢查的過(guò)程中,需要與專(zhuān)職人員以及輔助中心的專(zhuān)職人員協(xié)同合作,有效開(kāi)展保潔人員的質(zhì)量檢查、指導(dǎo)以及監(jiān)督等工作。除此之外,感燃機(jī)質(zhì)控小組成員還需對(duì)保潔人員的工作質(zhì)量進(jìn)行密切關(guān)注,并持續(xù)改進(jìn),根據(jù)相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)細(xì)則對(duì)其工作內(nèi)容打分,按照每月的考評(píng)結(jié)果向保潔公司支付保潔費(fèi)用。 人并通過(guò)“一老帶一新”形式的崗位培訓(xùn)、崗位技能練兵等方式,提升專(zhuān)門(mén)的崗位技能和技術(shù)素質(zhì)。

3、定期召開(kāi)保潔例會(huì)

培訓(xùn)人員需結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,采用通俗易懂的語(yǔ)言對(duì)自我防護(hù)要求等方面的知識(shí)進(jìn)行講解,并要求新入職的職員邊學(xué)邊做。在每月以及每個(gè)季度需定期召開(kāi)保潔例會(huì),主要有保潔公司主管、醫(yī)院質(zhì)控小組成員以及保潔工作領(lǐng)班等相關(guān)人員參加。會(huì)議內(nèi)容主要以對(duì)當(dāng)前醫(yī)院質(zhì)控檢查中所存在的問(wèn)題分析、質(zhì)控指定和整改措施以及整改追蹤效果等為主。促進(jìn)管理理念的轉(zhuǎn)變,深入踐行工匠精神,思想領(lǐng)航。服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變,在解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題上有更多的措施,做出更多的環(huán)衛(wèi)精品樣板。

隨著保潔數(shù)量的不斷攀升,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始引入物業(yè)保潔管理,極大的保證了企業(yè)衛(wèi)生環(huán)境的安全。未來(lái),這一方法將會(huì)應(yīng)用到更多的領(lǐng)域之中。物業(yè)保潔管理已經(jīng)成為當(dāng)代社會(huì)無(wú)法或缺的一種服務(wù),并且將進(jìn)一步的得到發(fā)展。