現(xiàn)代社會的分工逐漸趨于細(xì)分化如過去的物業(yè)管理都是由小區(qū)物業(yè)單獨(dú)負(fù)責(zé)，但是長久實行下來節(jié)約成本的小區(qū)物業(yè)發(fā)現(xiàn)維護(hù)小區(qū)的保潔和治安等，需要投入大量的人力和物力十分不劃算，這也是后期形成產(chǎn)業(yè)鏈的物業(yè)保潔公司逐漸興起的主要原因。可信的物業(yè)保潔公司可以快速的囊括市場主要因為擁有一套完整的物業(yè)保潔管理條例，那么在這些值得參考的物業(yè)保潔條例中有哪些是非常重要的呢？

第1點(diǎn)、規(guī)定物業(yè)保潔不得帶有抵觸情緒

物業(yè)保潔管理公司稱很多物業(yè)保潔公司無法壯大的關(guān)鍵便是對于保潔人員沒有良好的管理，大多數(shù)人眼中物業(yè)保潔人員代表的是服務(wù)行業(yè)，只要有良好的工作態(tài)度便足夠了。但是禮儀禮貌和儀容儀表實際上反映了一個企業(yè)的管理水平。在備受信賴的管理工作中物業(yè)保潔公司應(yīng)該規(guī)定保潔人員禁止帶著不愉快的情緒來上班，或?qū)χ鞴苋藛T有抵觸情緒。而統(tǒng)一服裝和統(tǒng)一形象也是良好的儀容儀表的基本要求。保潔人員不能因為不喜歡服裝樣式，或怕見到熟人等各種原因而對穿工作服或其他規(guī)范要求產(chǎn)生抵觸心理。

第2點(diǎn)、制定清晰的物業(yè)保潔工具及時間適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)

知名度較高的物業(yè)保潔公司制定保潔人員的工作標(biāo)準(zhǔn)時，要清晰了解物業(yè)使用人的需求以及了解顧客的關(guān)注點(diǎn)，據(jù)此作出更為詳細(xì)的服務(wù)方案以及制訂工作的重點(diǎn)、詳細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)和檢查標(biāo)準(zhǔn)。同時列出關(guān)鍵點(diǎn)和質(zhì)量控制點(diǎn)和工作記錄要求。對已制訂的工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程等物業(yè)保潔公司要隨時進(jìn)行實施情況檢查，并時常評估其適宜性。在制訂工作內(nèi)容和流程時，更為可靠的物業(yè)保潔公司應(yīng)注意工具和工作時間的適宜性等因素，并將流程與工藝標(biāo)準(zhǔn)化。

名聲較好的物業(yè)保潔管理中比較重要的兩項條例其一是對于保潔人員的要求，其二則是對名聲在外的物業(yè)保潔公司制定標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求。所有的工作條例并不都是憑空捏造的而是物業(yè)保潔公司根據(jù)實際的客戶需求和要求，結(jié)合市場占有率高的物業(yè)保潔公司原有的基本情況做出的更為合理的方案。