醫(yī)院物業(yè)管理?外包服務是指，醫(yī)院利用獨屬于自己的分工優(yōu)勢，將服務事項委托給醫(yī)院以外的協(xié)作服務商完成，達到更好地優(yōu)化資源配置的運營行為。目的是充分發(fā)揮分工優(yōu)勢，降低運營成本，實現(xiàn)資源的合理配置。

一、提升管理效率和質量

運用質量管理方法確保后勤物業(yè)的良性運作我們管理中采用科學的工作方法，持續(xù)改進外包質量控制的核心，通過滿意度調查的平臺，經(jīng)分析、反饋、檢查和促進質量的持續(xù)改進，保潔質量和配送質量明顯提高。

二、杜絕不良事故的發(fā)生

通過將醫(yī)院物業(yè)外包給專門的第三方服務公司，可以運用統(tǒng)計學方法，統(tǒng)計物業(yè)的質量指標，如運送墜倒發(fā)生率、運送的錯誤發(fā)生率等指標，追蹤、分析、評價工作質量，有效地杜絕了不良事件的發(fā)生。

三、更好地保障患者權益

醫(yī)院通過面向社會統(tǒng)一招標，將保潔、保安、食堂等非核心業(yè)務外包給一些專門公司，通過精細化分工管理彌補院內(nèi)能力的不足，提升工作效率和質量，讓醫(yī)生和護士將更多時間還給臨床和患者。

以上就是小編為大家總結的關于醫(yī)院將物業(yè)管理外包出去的幾點原因，醫(yī)院物業(yè)管理?將醫(yī)院所有權和管理權分開，減輕了醫(yī)院管理的壓力，在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中得以蓬勃發(fā)展。醫(yī)院后勤社會化的迅速推廣，緩解了醫(yī)院機構與后勤人員臃腫的現(xiàn)狀，是一種早造福于醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的服務模式。